一个10年操盘经验的80后电商运营,挑战运营一家拼多多新店

之前运营的主要是天猫、京东、唯品会,年销售额最高的时候也有几个亿。现在准备从0开始运作一家拼多多店铺,看看作为一个老运营,能否把拼多多店做起来。

拼多多刚出来的时候,那时候说实在我都被囧到了,各种擦边品牌,老于妈、雷碧、康帅傅、娃娃哈、大白免、太白兔、七匹狠、绿剪口香糖、可日可乐、必相印纸巾,各种低价,一两块钱包邮的产品,比比皆是,至于品质,见仁见智,没想到经过短短几年的发展,拼多多竟然和阿里京东形成三足鼎立,而且也吸引了不少知名品牌的入驻。

我身处有着中国“服装之都”之称的福建石狮市,想象石狮的服装产业是非常发达的,石狮的旁边就是中国品牌之都晋江市。中国的服装之都有好几个,每个服装之都擅长的产品不一样,石狮最擅长的是男装,近10年来,传统电商平台已经饱和,随着各大国内外知名品牌的入驻,传统的电商品牌市场被严重挤压,石狮很多电商品牌和工厂的老板,要嘛转型,要嘛倒闭,直到拼多多的出现,才又给了这些擅长生产卖货的老板另外一个生存赚钱的机会。我在石狮不少做拼多多的朋友,可以日发千单,甚至万单。虽然单个订单的利润可能只有几毛钱到1块钱,但是整个基数大,一年赚个上100万不是什么大问题。经过和一些做拼多多的朋友沟通交流,以及有做服装工厂的朋友想合作,前期花了一些时间详细熟悉了拼多多的后台功能和平台规则。到现在,已经准备差不多,我将把我做拼多多的整个流程分享出来,也和大家一起见证一下,一个电商老运营,是否能把拼多多的店铺做起来,说实在,有一定的压力。

欢迎各位拼多多的前辈,新卖家一起交流。

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