我的亚马逊店铺运营思路

老胡的亚马逊店铺今天应该可以激活,通过各种方式的学习,初步对自己未来的经营思路梳理了一下:

1、人员方面:一个新店铺,还未开始运营,前期我自己一个专职运营人员就可以了。

2 、产品方面:主要是从工厂初步直接确定产品,然后在亚马逊上查看同类产品情况。初选产品与亚马逊上产品有差异化,未严格市场调研,先运营两三款产品,不合适再上新。

3、品牌备案:所选产品品牌美国已注册,可以直接品牌备案。但自己以后上新其他品牌进行销售有没有问题需后面深入了解、学习,以及后期自己注册品牌是否存在冲突。

4、图片拍摄:所选产品有自己拍的原图,部分可用;另细节图、场景图请朋友帮忙拍摄充实图片库。朋友帮忙到时候还是要给红包的。

5、listing:同过产品英文网站、翻译软件以及自己具有一定英文基础,listing都自己打造,不跟卖。

6、持续造品能力提升:在后面运营过程中,需花大量时间进行选品,形成自己的产品类目方向。

7、物流模式:拟打造精品运营,全部采用FBA模式,毕竟自发货存在太多缺陷。

8、运营资金:初步准备的运营资金为10万元。不包括办公室费用,从选样品到出大货、头程物流、运营广告等费用。

THE END
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